Lo Studio INTERCONSULTING, tramite il suo team, è in grado di fornire per ogni tipo di richiesta una precisa analisi di fattibilità, proponendo alle imprese i servizi di cui le stesse effettivamente necessitano, per i quali è essenziale una particolare esperienza e competenza sia nel campo della gestione corrente, ma soprattutto per lo sviluppo e l’implementazione di progetti di innovazione e cambiamento in un momento storico in cui la rapidità evolutiva rappresenta un fattore vitale.   Lo staff di consulenti, costituito da professionisti di provata esperienza, è in grado di progettare e fornire i servizi richiesti con modalità altamente competitive sia per quanto riguarda i tempi di attuazione dei cambiamenti, i costi ed il conseguimento dei benefici attesi.   La storia delle attività di consulenza ed assistenza alle imprese contiene un sostanzioso bagaglio di esperienze nelle diverse forme e tipologie aziendali, dalle micro imprese alle grandi imprese, dalle imprese individuali alle Cooperative fino alle Organizzazioni Pubbliche, passando attraverso settori merceologici tra loro differenti ma tutti caratterizzati dal perseguimento degli obiettivi di ottimizzazione e miglioramento gestionale. INTERCONSULTING, grazie alle esperienze maturate, ha oramai messo in pratica delle “modalità di intervento non invasive” che consentono di interfacciarsi rapidamente con la struttura del cliente distogliendo il meno possibile gli operatori aziendali dall’attività corrente e portando i servizi richiesti nei tempi e modi concordati, arricchendo professionalmente gli interlocutori, tant’è che a fine intervento il personale ha beneficiato, per via indiretta, di una crescita formativa sul campo.   Lo Studio di CONSULENZA ed ASSISTENZA rappresenta un supporter di elevata specializzazione per tutti quegli imprenditori o gli staff di direzione, che si trovano, in un mondo che cambia rapidamente, a dover affrontare nuove e crescenti problematiche con tempistiche a volte impraticabili. cp-image-3 L’ing. Favero, ed i suoi collaboratori, grazie ad alcune tecniche innovative sono in grado di predisporre il modello organizzativo ottimale dell’impresa (elaborato esclusivamente su misura) individuando le core competence e le competenze attese, interne ed esterne, necessarie per l’implementazione del modello stesso. INTERCONSULTING, grazie ai risultati conseguiti sul campo, rappresenta un valido collaboratore e partner in tutti quei progetti , e/o iniziative, sia di sviluppo strategico, sia di passaggio generazionale e come pure di piani aziendali mirati al consolidamento e alla crescita dell’impresa.