Lo Studio INTERCONSULTING, tramite il suo team, è in grado di fornire per ogni tipo di richiesta una precisa analisi di fattibilità, proponendo alle imprese i servizi di cui le stesse effettivamente necessitano, per i quali è essenziale una particolare esperienza e competenza sia nel campo della gestione corrente, ma soprattutto per lo sviluppo e l’implementazione di progetti di innovazione e cambiamento in un momento storico in cui la rapidità evolutiva rappresenta un fattore vitale.
Lo staff di consulenti, costituito da professionisti di provata esperienza, è in grado di progettare e fornire i servizi richiesti con modalità altamente competitive sia per quanto riguarda i tempi di attuazione dei cambiamenti, i costi ed il conseguimento dei benefici attesi.
La storia delle attività di consulenza ed assistenza alle imprese contiene un sostanzioso bagaglio di esperienze nelle diverse forme e tipologie aziendali, dalle micro imprese alle grandi imprese, dalle imprese individuali alle Cooperative fino alle Organizzazioni Pubbliche, passando attraverso settori merceologici tra loro differenti ma tutti caratterizzati dal perseguimento degli obiettivi di ottimizzazione e miglioramento gestionale.
INTERCONSULTING, grazie alle esperienze maturate, ha oramai messo in pratica delle “modalità di intervento non invasive” che consentono di interfacciarsi rapidamente con la struttura del cliente distogliendo il meno possibile gli operatori aziendali dall’attività corrente e portando i servizi richiesti nei tempi e modi concordati, arricchendo professionalmente gli interlocutori, tant’è che a fine intervento il personale ha beneficiato, per via indiretta, di una crescita formativa sul campo. Lo Studio di CONSULENZA ed ASSISTENZA OPERATIVA rappresenta un supporter di elevata specializzazione per tutti quegli imprenditori o gli staff di direzione, che si trovano, in un mondo che cambia rapidamente, a dover affrontare nuove e crescenti problematiche con tempistiche a volte impraticabili.
L’ing. Favero, ed i suoi collaboratori, grazie ad alcune tecniche innovative sono in grado di predisporre il modello organizzativo ottimale dell’impresa (elaborato esclusivamente su misura) individuando le “core competence” e le competenze attese, interne ed esterne, necessarie per l’implementazione del modello stesso. INTERCONSULTING, grazie ai risultati conseguiti sul campo, rappresenta un valido collaboratore e partner in tutti quei progetti, e/o iniziative, sia di sviluppo strategico, sia di passaggio generazionale e come pure di piani aziendali mirati al consolidamento e alla crescita dell’impresa.
Nel corso della propria storia trentennale, INTERCONSULTING si è via via sempre più specializzata nella materia di Finanza Agevolata per le imprese che puntano a supportare il proprio business e ridurre i costi di gestione attraverso l’impiego dei fondi comunitari, nazionali, regionali, camerali ed altri. Grazie agli importanti risultati raggiunti INTERCONSULTING si propone come partner per tutte quelle imprese che intendono innovarsi utilizzando anche i contributi pubblici.
Inoltre in un contesto economico sempre più dinamico e competitivo, diventa di importanza fondamentale per tutte le imprese avere la capacità di poter reperire e gestire le risorse finanziarie in linea con l’evoluzione tecnologica e le esigenze dei mercati. La scelta delle migliori strategie finanziarie rappresenta quindi una delle variabili che influenzano direttamente le performance economiche e reddituali delle imprese di qualsiasi dimensione. Trovare l’agevolazione giusta per le innovazioni ed i cambiamenti aziendali diventa fattore di affermazione dell’impresa nei contesti di riferimento.
La consulenza alle imprese abbinata alla finanza agevolata, per l’ottenimento di agevolazioni ed aiuti finanziari, è diventata via via il Core Business di INTERCONSULTING fornendo con ciò un pacchetto di servizi utili e basilari ai piani e programmi di investimento per lo sviluppo competitivo in ottica internazionale.
